Cách làm pitch deck crypto mà nhà đầu tư có thể theo dõi

Bắt đầu với quyết định của nhà đầu tư, không phải token

Một pitch deck crypto nên giúp người đọc hiểu dự án làm gì, tại sao nó quan trọng và điều gì khiến đội ngũ này đủ năng lực để xây dựng nó. Câu chuyện là lý lẽ kết nối các câu trả lời đó; nó không phải là một khẩu hiệu hay một bộ sưu tập các slide không liên quan.

Trước khi thiết kế, hãy viết một câu giải thích về sản phẩm cho người chưa biết dự án. Sau đó trả lời các câu hỏi này theo thứ tự:

• Ai có vấn đề và hiện tại họ làm gì để giải quyết?
• Sản phẩm của bạn cho phép họ làm gì khác biệt?
• Tại sao blockchain hoặc token lại liên quan đến sự thay đổi đó?
• Bằng chứng nào cho thấy đội ngũ có thể thực hiện?
• Bước tiếp theo cụ thể bạn yêu cầu người đọc thực hiện là gì?

Nếu dự án còn sớm, hãy thẳng thắn về những gì đã xây dựng, những gì cần kiểm tra và giả định nào vẫn còn mở. Đừng mô tả một tính năng đã lên kế hoạch như một khả năng đã hoàn thiện. Sự phân biệt rõ ràng giữa sản phẩm hiện tại và lộ trình giúp câu chuyện dễ đánh giá hơn.

Đọc to các slide mở đầu mà không thêm lời giải thích. Nếu dự án chỉ có ý nghĩa sau một đoạn giải thích dài dòng, hãy sửa lại thứ tự hoặc đơn giản hóa ngôn ngữ. Người đọc sẽ có thể kể lại ý tưởng chính bằng lời của họ sau lần đọc đầu tiên.

Những slide nào nên có trong một pitch deck crypto?

Một pitch deck crypto cần một trình tự có chủ đích, không phải số lượng slide cố định. Mỗi slide nên trả lời một câu hỏi của nhà đầu tư và tạo lý do để tiếp tục sang slide tiếp theo.

Sử dụng dàn ý này làm điểm khởi đầu, sau đó loại bỏ bất cứ điều gì không hỗ trợ luận điểm chính:

• Mở đầu: tên dự án, mô tả bằng ngôn ngữ đơn giản và cuộc trò chuyện bạn muốn.
• Vấn đề và đối tượng: ai cần sản phẩm và họ gặp khó khăn gì.
• Giải pháp và sản phẩm: hành trình người dùng, những gì tồn tại hôm nay và những gì đang được xây dựng tiếp theo.
• Thị trường và giải pháp thay thế: xác định thị trường liên quan và cho thấy người dùng giải quyết vấn đề hiện tại như thế nào.
• Mô hình kinh doanh: giải thích giá trị đến từ đâu và điều gì phải đúng để mô hình hoạt động.
• Traction hoặc xác thực: cung cấp bằng chứng có ngày tháng, có thể quy kết và giải thích giới hạn của nó.
• Thiết kế token: nêu chức năng của token, mối quan hệ của nó với sản phẩm và các chi tiết cung ứng chính.
• Đội ngũ, kế hoạch và yêu cầu: thể hiện kinh nghiệm thực thi liên quan, các cột mốc sắp tới và bước tiếp theo được yêu cầu.

Đừng ép mọi chủ đề vào câu chuyện chính. Đặt kiến trúc chi tiết, giải thích phân bổ token hoặc nghiên cứu bổ sung vào phụ lục khi người đọc có thể cần nhưng nó làm gián đoạn lập luận cốt lõi. Để có một câu chuyện launch rộng hơn, hãy so sánh dàn ý này với danh sách kiểm tra marketing launch token.

Deck nên giải thích token như thế nào?

Slide token nên làm cho mục đích và các ràng buộc của nó dễ hiểu mà không yêu cầu người đọc phải suy luận cách nó liên quan đến sản phẩm. Bắt đầu với hành động của người dùng hoặc mạng lưới mà token hỗ trợ, sau đó giải thích các lựa chọn thiết kế xuất phát từ chức năng đó.

Tách biệt tiện ích sản phẩm khỏi cơ chế token. Mô tả những gì người dùng có thể làm trong sản phẩm, vai trò của token trong trải nghiệm đó và những phần nào của thiết kế vẫn đang được xem xét. Nếu sản phẩm có thể cung cấp giá trị chính mà không cần token, hãy giải thích lý do token được giới thiệu thay vì ngụ ý sự cần thiết.

Đối với nguồn cung và phân bổ token, hãy xác định từng danh mục bằng ngôn ngữ đơn giản. Chỉ nêu các điều kiện mở khóa hoặc các ràng buộc liên quan khác khi đội ngũ có thông tin chi tiết đáng tin cậy để chia sẻ. Giữ các giả định khác biệt rõ ràng với các điều khoản đã xác nhận. Người đọc không nên phải đối chiếu các con số mâu thuẫn giữa các slide, phụ lục và tài liệu hỗ trợ.

Một danh sách kiểm tra hữu ích là:

• Người đọc có thể giải thích chức năng của token sau một lần đọc không?
• Câu chuyện sản phẩm và câu chuyện token có nhất quán không?
• Mô tả về nguồn cung, phân bổ và mở khóa có nhất quán ở mọi nơi không?
• Các dự báo có được gắn nhãn là giả định thay vì kết quả không?

Nếu deck cần giải thích sâu hơn, hãy sử dụng sách trắng crypto đi kèm để có chi tiết kỹ thuật và giữ bài thuyết trình tập trung vào luận điểm đầu tư.

Làm cho mọi tuyên bố có thể truy xuất bằng chứng

Bằng chứng làm cho deck trở nên đáng tin cậy khi người đọc có thể thấy tuyên bố có nghĩa là gì, nó đến từ đâu và nó không chứng minh điều gì. Đặt nguồn và bối cảnh gần với tuyên bố thay vì dựa vào một slide số liệu lớn để mang toàn bộ lập luận.

Chọn bằng chứng phù hợp với câu hỏi. Tuyên bố về sản phẩm có thể chỉ vào một luồng hoạt động hoặc trạng thái phát hành. Sự quan tâm của người dùng có thể được hỗ trợ bởi một thước đo hoạt động được xác định rõ ràng và khoảng thời gian của nó. Tuyên bố về quan hệ đối tác nên phân biệt thỏa thuận đã ký với một cuộc thảo luận. Tuyên bố về thị trường nên nêu tên phân khúc bạn đang nhắm đến thay vì dựa vào tổng số ngành rộng.

Đối với mọi số liệu, hãy viết ra định nghĩa, nguồn, thời gian thu thập và bất kỳ lưu ý quan trọng nào. Sử dụng cùng một định nghĩa trong toàn bộ deck. Nếu một con số là ước tính, hãy xác định giả định đằng sau nó. Nếu đội ngũ chưa có thước đo có thể bảo vệ được, hãy nói những gì họ dự định học hỏi thay vì trình bày một proxy như bằng chứng.

Giữ bằng chứng trực quan dễ đọc: ghi nhãn trục, xác định thuật ngữ không quen thuộc và tránh ảnh chụp màn hình không thể đọc được trên màn hình chia sẻ. Một chú thích ngắn có thể làm rõ phương pháp luận mà không biến slide thành một báo cáo. Mục tiêu không phải là hiển thị mọi điểm dữ liệu có sẵn. Đó là để cho người đọc kiểm tra các tuyên bố quan trọng đối với luận điểm của dự án.

Thể hiện thị trường và mô hình kinh doanh như một luận điểm kết nối

Một slide thị trường hữu ích khi nó xác định đối tượng mà dự án có thể tiếp cận và lý do đối tượng đó có thể chọn sản phẩm này. Một ước tính thị trường lớn tự nó không cho thấy cách một sản phẩm mới sẽ tiếp cận người dùng hoặc nắm bắt giá trị.

Xác định phân khúc khách hàng hoặc người dùng ban đầu trước. Giải thích trường hợp sử dụng, cách người dùng tìm hoặc truy cập sản phẩm và họ có những giải pháp thay thế nào. So sánh cách tiếp cận của bạn dựa trên các yếu tố quan trọng đối với đối tượng đó, chẳng hạn như quy trình làm việc, quyền truy cập hoặc một khả năng sản phẩm cụ thể. Tránh trình bày một danh sách đối thủ cạnh tranh mà không giải thích quyết định mà người dùng phải đối mặt.

Sau đó kết nối mô hình kinh doanh với hành vi sản phẩm thực tế. Mô tả ai trả tiền, họ trả cho cái gì và điều gì phải xảy ra để mô hình bền vững. Nếu doanh thu được lên kế hoạch thay vì quan sát được, hãy gắn nhãn nó là kế hoạch và thể hiện các giả định đằng sau nó. Giữ mô hình nhất quán với giải thích token; người đọc không nên phải phỏng đoán liệu giá trị tích lũy thông qua doanh thu sản phẩm, cơ chế token hay cả hai.

Đối với bối cảnh gây quỹ, hãy làm rõ số vốn sẽ cho phép điều gì và công việc liên quan đến các cột mốc tiếp theo như thế nào. Một kế hoạch gây quỹ tập trung có thể giúp căn chỉnh yêu cầu của deck với lộ trình dự án. Đừng ngụ ý rằng một yêu cầu tài trợ tự nó xác thực thị trường.

Thiết kế deck để hoạt động mà không cần người thuyết trình trực tiếp

Một pitch deck có thể chia sẻ nên vẫn dễ hiểu khi người đọc mở nó một mình, trên màn hình nhỏ hoặc trong bối cảnh cuộc họp khác. Thiết kế nên làm cho lập luận dễ theo dõi hơn, không cạnh tranh với nó.

Sử dụng một ý tưởng trung tâm cho mỗi slide và một tiêu đề nêu rõ quan điểm thay vì chỉ đặt tên chủ đề. Giữ nội dung chính đủ ngắn để đọc lướt, nhưng đừng loại bỏ bối cảnh làm thay đổi ý nghĩa của một tuyên bố. Sử dụng các thuật ngữ nhất quán cho sản phẩm, mạng lưới và token trong suốt bài. Xác định ngôn ngữ chuyên ngành khi nó xuất hiện lần đầu.

Trước khi gửi tệp, hãy kiểm tra:

• Phần mở đầu giải thích dự án bằng ngôn ngữ đơn giản.
• Biểu đồ và sơ đồ vẫn có thể đọc được ở kích thước trình bày.
• Liên kết, thông tin liên hệ và quyền tệp hoạt động.
• Thông tin bảo mật phù hợp với người nhận dự kiến.
• Deck bao gồm một bước tiếp theo rõ ràng và một kênh liên hệ.

Giữ một phiên bản cốt lõi và điều chỉnh trọng tâm cho đối tượng. Một nhà đầu tư cơ sở hạ tầng có thể cần một giải thích khác về sản phẩm so với một đối tác tập trung vào phân phối, nhưng các dữ kiện cơ bản nên nhất quán. Nếu bạn chia sẻ một tài liệu đi kèm, hãy đảm bảo hai tệp thống nhất về trạng thái sản phẩm, thiết kế token và lộ trình. Một deck có thể mở đầu cuộc trò chuyện; tài liệu hỗ trợ có thể trả lời các câu hỏi quá chi tiết cho các slide chính.

Bạn nên kiểm tra những gì trước khi gửi một pitch deck crypto?

Một đánh giá cuối cùng nên kiểm tra khả năng hiểu, tính nhất quán và yêu cầu cụ thể. Nhờ một người không quen thuộc với dự án đọc deck mà không có lời giới thiệu bằng lời nói, sau đó cho bạn biết họ nghĩ sản phẩm làm gì, phục vụ ai và đội ngũ muốn gì từ người đọc.

Sử dụng giải thích của họ để tìm ra khoảng trống. Nếu họ bỏ lỡ vai trò của token, hãy xem lại slide token. Nếu họ không thể nói những gì tồn tại hôm nay, hãy làm cho trạng thái sản phẩm rõ ràng hơn. Nếu họ hiểu ý tưởng nhưng không hiểu yêu cầu, hãy sửa lại slide kết thúc. Điều này hữu ích hơn là hỏi liệu deck có trông bóng bẩy nói chung hay không.

Kiểm tra riêng các chi tiết thực tế: tên, ngày tháng, liên kết, trạng thái sản phẩm, mô tả token và số liệu phải khớp trên tất cả các tài liệu. Loại bỏ các tuyên bố mà đội ngũ không thể giải thích hoặc chứng minh. Giữ lịch sử phiên bản để cộng tác viên không lưu hành bản nháp với thông tin mâu thuẫn.

Một deck có cấu trúc tốt có thể làm cho dự án dễ đánh giá hơn, nhưng nó không thể đảm bảo sự quan tâm của nhà đầu tư, một cuộc họp hoặc tài trợ. Những quyết định đó thuộc về mỗi người nhận và thẩm định đầu tư có thể đưa ra các câu hỏi mà bài thuyết trình không thể giải quyết. Chỉ hứa hẹn những gì đội ngũ kiểm soát: tài liệu chính xác, giải thích rõ ràng và một bước theo dõi đã chuẩn bị. Để có cấu trúc chuyên nghiệp và thiết kế trực quan, hãy xem hỗ trợ pitch deck crypto.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Thu thập tài liệu nguồnThu thập mô tả sản phẩm, lộ trình, chi tiết token, lý lịch đội ngũ, nghiên cứu thị trường và bằng chứng. Đánh dấu các dữ kiện đã được xác nhận riêng biệt với kế hoạch và giả định.
2. Viết lập luận trung tâmTóm tắt vấn đề người dùng, phản hồi của sản phẩm, lý do cho dự án và bước tiếp theo được yêu cầu. Giải quyết mâu thuẫn trước khi mở công cụ thiết kế.
3. Phác thảo trình tự slideSử dụng dàn ý để sắp xếp câu chuyện. Giao cho mỗi slide một nhiệm vụ và chuyển chi tiết hỗ trợ sang phụ lục khi nó làm gián đoạn luận điểm chính.
4. Thêm bằng chứng và thiết kếĐính kèm nguồn và bối cảnh vào các tuyên bố, sau đó chỉ sử dụng sơ đồ và biểu đồ khi chúng làm rõ lập luận. Kiểm tra khả năng đọc ở định dạng mà người nhận sẽ mở.
5. Kiểm tra và điều chỉnhNhờ một người đọc bên ngoài dự án giải thích lại deck cho bạn. Sửa những hiểu lầm, xác minh các dữ kiện cuối cùng và điều chỉnh trọng tâm cho người nhận mà không thay đổi câu chuyện cơ bản.