Phát triển web và ứng dụng di động cho sản phẩm Web3

Phát triển web và ứng dụng di động chìa khóa trao tay bao gồm những gì?

Phát triển chìa khóa trao tay kết hợp thiết kế sản phẩm và triển khai vào một phạm vi đã thống nhất. Điều đó có thể là một landing page, trang web doanh nghiệp, ứng dụng web hoặc ứng dụng di động, tùy thuộc vào công việc mà sản phẩm của bạn cần thực hiện.

Chúng tôi bắt đầu bằng cách chuyển đổi mục tiêu thành các tác vụ đối mặt với người dùng và chức năng cần thiết để hỗ trợ chúng. Điều đó giữ cho các quyết định thiết kế được kết nối với quy trình làm việc thực tế thay vì coi màn hình như vật trang trí. Phạm vi có thể bao gồm:

• Thiết kế giao diện và thích ứng cho màn hình máy tính để bàn, di động và máy tính bảng.
• Logic kinh doanh, quy trình làm việc và phát triển tính năng.
• Tích hợp AI khi nó phục vụ một tác vụ sản phẩm xác định.
• Thiết lập SEO, tạo trang và bảng quản trị khi phù hợp.
• Bảo trì và hỗ trợ thực tế quản lý trang web sau khi ra mắt.

Đối với một trang web tiếp thị, hãy chuẩn bị đối tượng mục tiêu chính, thông điệp chính, danh sách trang và bất kỳ tài sản thương hiệu hiện có nào. Đối với một ứng dụng, hãy thêm vai trò người dùng, hành động cốt lõi và các bước người dùng phải hoàn thành. Chúng tôi xem xét các đầu vào đó với bạn trước khi đề xuất phạm vi xây dựng. Nếu bạn cần một trang độc lập thay vì triển khai đầy đủ, hãy xem thiết kế landing page.

Làm thế nào để chúng tôi quyết định xây dựng cái gì trước?

Chúng tôi biến ý tưởng sản phẩm thành một phạm vi tính năng được ưu tiên trước khi thiết kế và phát triển bắt đầu. Bản phát hành đầu tiên nên hỗ trợ hành trình người dùng thiết yếu; các tính năng thứ cấp có thể được xem xét khi mục đích và sự phụ thuộc của chúng đã rõ ràng.

Trong quá trình xem xét phạm vi, chúng tôi làm rõ:

• Ai sẽ sử dụng sản phẩm và họ cần hoàn thành những gì.
• Những tác vụ nào phải có sẵn khi ra mắt và những tác vụ nào có thể chờ.
• Những nội dung, tài khoản, dữ liệu hoặc dịch vụ bên thứ ba nào mà sản phẩm phụ thuộc vào.
• Những màn hình nào cần hoạt động trên máy tính để bàn, di động và máy tính bảng.
• Liệu AI, khả năng hiển thị trên công cụ tìm kiếm, khu vực quản trị hay hỗ trợ liên tục có thuộc phạm vi ban đầu không.

Một trang web và một ứng dụng giải quyết các vấn đề khác nhau. Một trang web thường phù hợp hơn khi nhu cầu chính là giải thích sản phẩm, thu thập yêu cầu hoặc xuất bản thông tin. Một ứng dụng phù hợp hơn khi người dùng cần hoàn thành các tác vụ lặp đi lặp lại, quản lý dữ liệu hoặc di chuyển qua một quy trình làm việc xác định. Chúng tôi ánh xạ lựa chọn theo yêu cầu của bạn thay vì bắt đầu với một công nghệ ưa thích. Đối với nền tảng thương hiệu cần được chú ý trước giao diện, hãy khám phá phát triển brand book.

Dự án sẽ bàn giao những gì?

Các kết quả bàn giao được liệt kê trong phạm vi đã thống nhất, vì vậy bạn biết những gì đang được thiết kế, xây dựng và chuẩn bị cho ra mắt. Một dự án có thể bao gồm một trang web hoặc ứng dụng hoàn chỉnh, hoặc một tập hợp các tính năng xác định trong một sản phẩm hiện có.

Tùy thuộc vào brief của bạn, công việc có thể bao gồm:

• Thiết kế trang hoặc màn hình phù hợp với nhận diện và mục tiêu sản phẩm của bạn.
• Bố cục đáp ứng cho các thiết bị được nêu trong phạm vi.
• Luồng người dùng, logic kinh doanh và chức năng đã thống nhất được triển khai.
• Tính năng AI kết nối với một nhu cầu người dùng cụ thể, khi được bao gồm.
• Thiết lập tối ưu hóa công cụ tìm kiếm cho một trang web, cộng với chức năng trang và quản trị như đã thống nhất.
• Bảo trì hoặc hỗ trợ quản lý được xác định cho dự án.

Trước khi công việc bắt đầu, chúng tôi ghi lại những gì nhóm sẽ bàn giao và những gì bạn cần cung cấp, chẳng hạn như nội dung, quyền truy cập, quy tắc sản phẩm hoặc phản hồi. Điều này làm cho việc xem xét trở nên hữu ích hơn: bạn có thể so sánh từng kết quả bàn giao với danh sách tính năng và nội dung đã thống nhất. Nếu tài sản hình ảnh là một phần trong quá trình ra mắt rộng hơn của bạn, thiết kế banner và video banner có thể hỗ trợ cùng một bài thuyết trình sản phẩm.

Làm thế nào để một dự án phát triển đi từ brief đến ra mắt?

Dự án di chuyển qua một chuỗi chung: làm rõ yêu cầu, thống nhất phạm vi, xem xét thiết kế, xây dựng chức năng đã thống nhất và chuẩn bị phát hành. Chúng tôi thiết lập thời gian sau khi hiểu quy mô xây dựng, đầu vào cần thiết và bất kỳ phụ thuộc bên ngoài nào; mô tả dịch vụ không đặt một lịch trình tiêu chuẩn cho mọi dự án.

Một trình tự xem xét thực tế trông như thế này:

1. Chia sẻ mục tiêu sản phẩm, đối tượng mục tiêu, tài liệu hiện có và các tính năng bắt buộc.
2. Xem xét phạm vi đề xuất, trách nhiệm và lịch trình dự án cùng nhau.
3. Đưa ra phản hồi về thiết kế giao diện trước khi công việc triển khai tiến triển.
4. Kiểm tra các trang hoặc quy trình làm việc đã bàn giao so với các yêu cầu đã thống nhất.
5. Xác nhận nhu cầu ra mắt và bất kỳ hỗ trợ bảo trì hoặc quản lý nào.

CoinMarketing Pro giữ cho việc xem xét dựa trên đặc tả kỹ thuật: phản hồi nên xác định màn hình hoặc quy trình làm việc, điều gì không hoạt động và kết quả dự định. Chỉ định một người phía bạn để tổng hợp các phê duyệt và sắp xếp quyền truy cập vào các dịch vụ cần thiết sớm. Những bước đó giúp giữ cho các quyết định rõ ràng và giảm các bước chuyển tiếp không cần thiết. Để có cái nhìn tổng quan rộng hơn về công việc của studio, hãy truy cập thiết kế, video và phát triển.

Bạn nên kiểm tra những gì trước khi một ứng dụng web hoặc di động đi vào hoạt động?

Một đánh giá ra mắt hữu ích kiểm tra sản phẩm dựa trên các tác vụ dự định của nó, không chỉ đơn giản là mọi màn hình có tải không. Hãy kiểm tra hành trình chính từ góc nhìn của người dùng và xác minh rằng nội dung, hành vi giao diện và bất kỳ tích hợp nào khớp với phạm vi đã thống nhất.

Sử dụng danh sách kiểm tra này trong quá trình xem xét:

• Hoàn thành hành trình người dùng chính trên các thiết bị được nêu trong phạm vi.
• Kiểm tra liên kết, biểu mẫu, điều hướng và các trạng thái lỗi hoặc trống.
• Xác nhận rằng nội dung đã cung cấp, chi tiết sản phẩm và tài sản hình ảnh là hiện tại.
• Kiểm tra các tác vụ quản trị hoặc quản lý nội dung nếu các tính năng đó được bao gồm.
• Xác minh hành vi hỗ trợ AI dựa trên trường hợp sử dụng và hướng dẫn đã thống nhất cho nó.
• Xác nhận thiết lập SEO và chi tiết trang được bao gồm cho một trang web.

Đối với các sản phẩm di động, hãy bao gồm việc chuẩn bị phát hành có liên quan trong kế hoạch dự án và xác định bất kỳ tài khoản hoặc tài liệu nào cần từ nhóm của bạn. Việc xem xét cửa hàng ứng dụng bên ngoài, tính khả dụng của dịch vụ bên thứ ba và hành vi cụ thể của thiết bị nằm ngoài tầm kiểm soát của nhóm phát triển. Chúng tôi có thể bàn giao và xác minh việc triển khai đã thống nhất, nhưng không thể xác định khi nào một đánh giá bên ngoài sẽ kết thúc hoặc cách một dịch vụ bên ngoài sẽ hoạt động.

Làm thế nào bạn nên lên kế hoạch hỗ trợ sau khi ra mắt?

Lên kế hoạch bảo trì xoay quanh các phần của sản phẩm mà nhóm của bạn dự kiến sẽ cập nhật hoặc phụ thuộc vào. Một trang web cần thay đổi nội dung thường xuyên có thể yêu cầu các tính năng quản trị và hướng dẫn quản lý, trong khi một ứng dụng có thể cần một lộ trình được thống nhất rõ ràng cho các bản sửa lỗi hoặc công việc tính năng đang diễn ra.

Trước khi bàn giao, hãy thống nhất về ai sẽ quản lý nội dung, ai có thể phê duyệt các thay đổi và hỗ trợ nào bạn muốn sau khi xây dựng ban đầu. Cũng xác định bất kỳ dịch vụ bên ngoài nào mà sản phẩm phụ thuộc vào và đảm bảo nhóm của bạn biết ai kiểm soát các tài khoản đó. Những quyết định này giúp phân biệt việc bàn giao ra mắt với công việc sản phẩm đang diễn ra và cung cấp cho cả hai bên một cơ sở thực tế cho các yêu cầu trong tương lai.

Để bắt đầu, hãy gửi cho CoinMarketing Pro một mô tả ngắn về sản phẩm, đối tượng mục tiêu, hành trình người dùng thiết yếu và bất kỳ tài liệu thiết kế hoặc kỹ thuật hiện có nào. Chúng tôi sẽ xem xét các đầu vào với bạn, làm rõ các câu hỏi mở và đề xuất phạm vi dự án và lịch trình để thảo luận. Bạn cũng có thể liên hệ với nhóm với một brief sơ bộ nếu các yêu cầu vẫn đang được hình thành.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Chia sẻ brief sản phẩmMô tả đối tượng mục tiêu, mục tiêu sản phẩm, tài liệu hiện có và các tác vụ người dùng quan trọng nhất.
2. Thống nhất phạm viXem xét các tính năng, kết quả bàn giao, trách nhiệm và phụ thuộc trước khi thiết lập lịch trình dự án.
3. Xem xét thiết kếĐưa ra phản hồi về giao diện đã lên kế hoạch và bố cục đáp ứng trước khi triển khai tiến triển.
4. Xây dựng và kiểm traKiểm tra các trang hoặc quy trình làm việc ứng dụng đã bàn giao so với các yêu cầu được ghi lại trong phạm vi.
5. Chuẩn bị ra mắt và hỗ trợXác nhận nhu cầu phát hành, trách nhiệm bàn giao và bất kỳ hỗ trợ bảo trì hoặc quản lý nào.