Dịch vụ thiết kế airdrop cho các đợt phát hành token và NFT

Chiến lược airdrop bao gồm những gì?

Chiến lược airdrop biến một đợt phân phối token hoặc NFT được đề xuất thành một kế hoạch mà người dùng có thể hiểu và đội ngũ của bạn có thể triển khai. Nó kết nối mục đích của việc phân phối với điều kiện đủ điều kiện, xác minh, truyền thông và luồng nhận thưởng, thay vì coi mỗi phần là một nhiệm vụ riêng biệt.

Dịch vụ này dành cho các đội dự án đang chuẩn bị phân phối và cần các quyết định được ghi lại trước khi bắt đầu hoạt động ra mắt. Nó cũng có thể hữu ích khi khái niệm phần thưởng đã rõ nhưng đội ngũ chưa chốt được tiêu chí người tham gia, hướng dẫn người dùng hoặc bàn giao giữa các bên marketing và kỹ thuật.

Khi bắt đầu, chúng tôi làm rõ:

• Phân phối nhằm hỗ trợ điều gì và dành cho ai.
• Hành động hoặc hồ sơ nào của người dùng có thể liên quan đến điều kiện đủ điều kiện.
• Thông tin nào đội ngũ có thể xác minh và ai sẽ xem xét.
• Người tham gia sẽ biết về quy trình và tìm hướng dẫn nhận thưởng như thế nào.
• Quyết định triển khai nào cần xác nhận từ đội kỹ thuật của bạn.

Kết quả là một kế hoạch vận hành mạch lạc, không phải là lời hứa về số lượng người đủ điều kiện hoặc tham gia. Nếu phân phối là một phần của đợt ra mắt token rộng hơn, hãy kết nối việc lập kế hoạch với marketing ra mắt token hoặc chiến lược go-to-market của bạn, để mục đích của airdrop và thông điệp công khai phù hợp với đợt ra mắt lớn hơn.

Nên thiết kế kiểm tra đủ điều kiện và chống lạm dụng như thế nào?

Điều kiện đủ điều kiện nên đủ cụ thể để áp dụng nhất quán và đủ đơn giản để người tham gia hiểu. Chúng tôi làm việc với đội ngũ của bạn để xác định tiêu chí, chỉ ra cách kiểm tra từng tiêu chí và ghi lại điều gì xảy ra khi một mục không đầy đủ hoặc không rõ ràng.

Bắt đầu bằng cách tách các yêu cầu thiết yếu khỏi các sở thích. Đối với mỗi yêu cầu, ghi lại bằng chứng có sẵn cho dự án, người hoặc nhóm chịu trách nhiệm xem xét và giải thích hướng tới người tham gia. Tránh các quy tắc phụ thuộc vào thông tin mà đội ngũ của bạn không thể truy cập hoặc xác minh. Nếu có nhiều cách để đủ điều kiện, hãy mô tả từng cách riêng biệt thay vì gộp chúng thành một danh sách kiểm tra mơ hồ.

Thiết kế chống lạm dụng nên phù hợp với rủi ro thực tế của phân phối. Kế hoạch có thể ánh xạ các kiểm tra, trách nhiệm xem xét, ngoại lệ và đường leo thang mà không làm quá trình trở nên khó khăn không cần thiết cho người dùng đủ điều kiện. Đội ngũ của bạn cũng nên quyết định cần thu thập thông tin gì, xử lý thông tin đó như thế nào và người tham gia có thể sử dụng kênh hỗ trợ nào nếu họ tin rằng quyết định không chính xác.

Chúng tôi ghi lại các lựa chọn này trong tài liệu chiến lược và luồng, sau đó xem xét với những người chịu trách nhiệm vận hành và triển khai. Để hỗ trợ liền kề với nhiệm vụ cộng đồng hoặc chiến dịch airdrop, hãy căn chỉnh các nhiệm vụ công khai với quy tắc đủ điều kiện trước khi quảng bá. Điều đó giúp ngăn chặn khoảng cách giữa những gì chiến dịch mời mọi người làm và những gì phân phối thực sự công nhận.

Luồng nhận thưởng airdrop nên như thế nào?

Một luồng nhận thưởng tốt đưa người tham gia từ thông báo đầu tiên đến một kết quả rõ ràng, không có bước nhảy không giải thích. Chúng tôi ánh xạ những gì người dùng thấy, những gì dự án cần kiểm tra và những gì xảy ra khi không thể tiến hành yêu cầu.

Sơ đồ luồng có thể bao gồm các giai đoạn liên quan đến dự án của bạn: khám phá thông báo, kiểm tra đủ điều kiện, chuẩn bị thông tin cần thiết, gửi hoặc xác nhận yêu cầu, nhận cập nhật trạng thái và tìm trợ giúp. Đối với mỗi giai đoạn, đội ngũ nên biết kênh nào sở hữu hướng dẫn, chức năng dự án nào sở hữu hành động và thông điệp nào tiếp theo. Khi quá trình bao gồm bàn giao kỹ thuật, chúng tôi ghi lại những gì cần triển khai thay vì ngụ ý rằng sơ đồ tự triển khai hệ thống nhận thưởng.

Sử dụng hướng dẫn đơn giản và làm cho các điều kiện quan trọng hiển thị trước khi người dùng đầu tư thời gian. Kế hoạch truyền thông cũng nên tính đến các điểm gây nhầm lẫn phổ biến: điều kiện không rõ ràng, bỏ lỡ bước, xem xét đang chờ xử lý hoặc người tham gia không thể hoàn thành tuyến đường. Các mẫu thông điệp cung cấp cho đội ngũ của bạn một điểm khởi đầu nhất quán cho thông báo, nhắc nhở và phản hồi hỗ trợ.

Trước khi phê duyệt, hãy xem xét hành trình từ góc độ người tham gia. Yêu cầu một đồng nghiệp không thiết kế nó làm theo hướng dẫn và gắn cờ thông tin còn thiếu. Nếu airdrop hỗ trợ chiến dịch IDO hoặc ICO, hãy phối hợp giải thích yêu cầu với tài liệu của chiến dịch đó để người dùng nhận được một tài khoản nhất quán về quy trình.

Bạn nhận được gì và việc lập kế hoạch mất bao lâu?

Bạn nhận được các tài liệu lập kế hoạch mà đội ngũ của bạn có thể xem xét, bàn giao cho các bên triển khai và sử dụng để chuẩn bị truyền thông cho người tham gia. Sự hợp tác kết hợp các hội thảo có cấu trúc với các điểm kiểm tra trong vài tuần; báo cáo tiến độ sau mỗi giai đoạn.

Công việc bắt đầu với việc thu thập bối cảnh: mục tiêu phân phối, yêu cầu hiện có, kênh dự kiến, ràng buộc kỹ thuật và quyền sở hữu đội ngũ. Các hội thảo biến đầu vào đó thành quyết định. Các điểm kiểm tra cho phép các bên liên quan giải quyết các câu hỏi mở trước khi tài liệu được hoàn thiện. Trình tự được thống nhất với bạn khi khởi động; mốc thời gian được đo bằng vài tuần, không phải là số ngày cố định giả định.

Để xem xét hiệu quả, hãy mang theo brief phân phối hiện tại, bất kỳ quy tắc đủ điều kiện dự thảo nào, bối cảnh triển khai có sẵn và tên hoặc vai trò của những người ra quyết định. Nếu một số chi tiết chưa được quyết định, hãy đánh dấu chúng là mở thay vì trình bày các giả định như yêu cầu đã được phê duyệt. CoinMarketing Pro theo dõi tiến độ theo giai đoạn và chia sẻ báo cáo bằng văn bản để đội ngũ của bạn thấy các quyết định đã đưa ra, câu hỏi còn tồn tại và những gì cần xem xét tiếp theo.

Giá chiến dịch từ $7.340 / chiến dịch. Phạm vi chính xác được thảo luận dựa trên yêu cầu phân phối của bạn trước khi công việc bắt đầu.

Những quyết định airdrop nào nằm ngoài tầm kiểm soát của đội dự án?

Một quy trình được ghi chép tốt có thể làm cho các quyết định rõ ràng hơn, nhưng nó không thể quyết định mọi câu hỏi thay mặt cho một nền tảng hoặc một người xem xét bên ngoài. Đội dự án nên phân biệt các quy tắc đủ điều kiện và yêu cầu của riêng mình với các yêu cầu áp đặt bởi bất kỳ dịch vụ nào liên quan đến phân phối hoặc truyền thông.

Trước khi phê duyệt kế hoạch, hãy chỉ định một chủ sở hữu để xác nhận các quy tắc cụ thể của nền tảng áp dụng và xem xét bất kỳ thay đổi về từ ngữ hoặc quy trình bắt buộc. Giữ xác nhận đó tách biệt với tài liệu marketing: nếu một quy tắc bên ngoài thay đổi, đội ngũ cần biết tiêu chí, thông điệp hoặc bước yêu cầu nào phải được xem xét lại. Tránh công bố chi tiết là cuối cùng cho đến khi những người chịu trách nhiệm về nền tảng và triển khai liên quan đã kiểm tra chúng.

Việc xem xét cũng nên kiểm tra kế hoạch cho các điểm yếu hoạt động. Đội ngũ có thể giải thích quyết định cho người tham gia không? Có chủ sở hữu cho các câu hỏi không? Thay đổi quy tắc đủ điều kiện có yêu cầu cập nhật sơ đồ, ghi chú triển khai và hướng dẫn công khai không? Ghi lại các câu trả lời giúp dự án phản hồi nhất quán thay vì ứng biến trên các kênh.

Các quy tắc cụ thể của nền tảng và quyết định biên tập có thể ảnh hưởng đến việc một quy trình hoặc truyền thông được lên kế hoạch có được chấp nhận hay không, vì vậy kết quả cuối cùng không thể được dự đoán trước. Cam kết của chúng tôi là bàn giao chiến lược, sơ đồ, mẫu và thông số kỹ thuật đã thống nhất—không phải kiểm soát xem xét bên ngoài hoặc đảm bảo sự tham gia.

Lập kế hoạch airdrop phù hợp với đợt ra mắt token rộng hơn như thế nào?

Lập kế hoạch airdrop hoạt động tốt nhất khi phân phối có một vai trò xác định trong đợt ra mắt thay vì được quảng bá như một sự kiện riêng lẻ. Lý do đủ điều kiện, giải thích công khai và các bước yêu cầu nên hỗ trợ truyền thông ra mắt rộng hơn của dự án và được phối hợp với các đội chịu trách nhiệm bàn giao.

Sử dụng tài liệu chiến lược để làm cho kết nối đó rõ ràng. Ghi lại đối tượng dự kiến, vai trò của phân phối, các kênh nơi người tham gia sẽ nhận được hướng dẫn chính xác và người có thể phê duyệt các thay đổi. Sau đó so sánh mốc thời gian airdrop với các công việc ra mắt khác, bao gồm truyền thông token và hỗ trợ cộng đồng. Điều này cung cấp cho các đội marketing và triển khai một tài liệu tham khảo chung khi chuẩn bị tài liệu của họ.

Airdrop có thể cần các công việc hỗ trợ khác nhau tùy thuộc vào kế hoạch ra mắt. Một đội chuẩn bị chương trình ra mắt và tăng trưởng token có thể phối hợp với hỗ trợ sau ra mắt. Một dự án tập trung vào phân phối NFT có thể điều chỉnh cùng kỷ luật lập kế hoạch cho các yêu cầu đủ điều kiện và yêu cầu của riêng mình. Trong cả hai trường hợp, giữ cho hướng dẫn hướng tới người tham gia nhất quán trên các kênh bạn sử dụng.

Để thảo luận đầu tiên, hãy gửi cho CoinMarketing Pro mục tiêu phân phối, bản nháp đủ điều kiện hiện tại, các ràng buộc kỹ thuật đã biết và trình tự mục tiêu của các hoạt động ra mắt. Chúng tôi sẽ xem xét các đầu vào với bạn, xác định các quyết định cần chủ sở hữu và phác thảo phạm vi chiến dịch trước khi các hội thảo bắt đầu.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Chia sẻ bối cảnh phân phốiGửi mục tiêu, tiêu chí dự thảo, ràng buộc đã biết và tài liệu ra mắt liên quan. Gắn cờ các giả định và quyết định vẫn còn mở.
2. Căn chỉnh chủ sở hữu trong hội thảoCác bên marketing, vận hành và triển khai làm rõ điều kiện đủ điều kiện, trách nhiệm xem xét và nhu cầu truyền thông.
3. Ánh xạ kiểm tra và hành trình nhận thưởngChúng tôi biến các quyết định đã thống nhất thành các bước xác minh, sơ đồ luồng người tham gia và yêu cầu triển khai.
4. Xem xét tài liệuCác bên liên quan của bạn kiểm tra chiến lược, mẫu và thông số kỹ thuật tại các điểm kiểm tra có cấu trúc và giải quyết các câu hỏi mở.
5. Nhận package cuối cùngChúng tôi bàn giao các tài liệu lập kế hoạch đã thống nhất và báo cáo tiến độ sau mỗi giai đoạn, để lại cho đội ngũ của bạn các hành động tiếp theo được xác định.