Web3プロダクト向け仮想通貨ウォレット開発

仮想通貨ウォレット開発では何が提供されますか？

仮想通貨ウォレット開発は、ユーザーがウォレット機能にアクセスするために必要なプロダクト体験と技術コンポーネントを提供します。作業はMVPまたは本番プロダクトを対象とし、カストディ、対応ネットワーク、トランザクションフロー、納品形式に基づいてスコープが設定されます。

最初に役立つ判断は、ウォレットが初日にユーザーに何をさせる必要があるかです。セットアップから重要なアクション（資産の保有、トランザクションの送信、スワップ、接続されたWeb3プロダクトの使用）までのコアジャーニーをマッピングします。各アクションについて、ユーザー入力、確認、エラー状態、必要なサポート情報を記録します。これにより、設計レビューが実用的になり、二次的な機能がコアフローを圧迫するのを防ぎます。

プロジェクトスコープには以下を含めることができます：

• 合意されたウォレットジャーニーに対するプロダクトおよびインターフェース設計。
• 鍵管理アプローチとカストディアルまたは非カストディアルアーキテクチャ。
• マルチチェーン対応とそれらのジャーニーに必要な統合。
• ブラウザ拡張機能、モバイル、またはTelegramミニアプリでの納品。
• バックエンドとモニタリング作業、およびセキュリティレビューと監査準備。

ウォレットは、接続されたアプリケーションや別のユーザー向けサイトに依存する場合もあります。それが計画の一部である場合は、ウォレットインターフェースを孤立した機能として扱うのではなく、dApp開発またはWeb3ウェブサイト開発と連携を調整します。

カストディアルウォレットと非カストディアルウォレットはどのように選ぶべきですか？

カストディアルウォレットは鍵管理をサービスモデル内に配置し、非カストディアルウォレットはユーザーが鍵を制御するように設計されています。適切な選択は、プロダクトの責任、ユーザーの期待、運用モデルに従います。見た目の好みではありません。

設計を開始する前に、重要なユーザー状況ごとに、鍵へのアクセス、復旧、サポートの責任者を書き出します。アカウント設定、アクセス喪失、デバイス変更、トランザクション承認を含めます。これらの回答は、インターフェース、バックエンド要件、ユーザーに表示される文言に影響します。カストディアルプロダクトの場合は、計画された運用モデルを早期に法律顧問に持ち込みます。規制上の分類は、ローンチ前に顧問と確認する必要があります。

この短い判断ブリーフを使用して、選択をレビュー可能にします：

• 鍵を誰が制御し、ユーザーはその制御について何を理解していますか？
• プロダクトはどのような復旧またはアクセスサポートジャーニーを提供すべきですか？
• どのトランザクションアクションにインターフェースでの明示的なレビューまたは確認が必要ですか？
• サポートスタッフがユーザーの質問を解決するためにどのような情報が必要ですか？
• どの法域とプロダクト活動を顧問が評価すべきですか？

これらの決定が記録されると、チームはそれらをインターフェース要件と技術スコープに変換できます。ウォレットがより広範なアプリケーションの一部である場合は、それらの要件をスマートコントラクト開発に接続して、ウォレットの動作とオンチェーンプロダクトの動作を一緒に計画します。

どのウォレット形式と統合がユーザーに適していますか？

適切な納品形式は、ユーザーがウォレットにアクセスしてコアタスクを完了する方法に合ったものです。ブラウザ拡張機能、モバイルプロダクト、Telegramミニアプリはそれぞれ異なるインターフェースコンテキストを持つため、ユーザージャーニーと必要な統合から形式を決定します。

まず、ユーザーがプロダクトを発見する場所、そのセッションで何をする必要があるか、どの接続サービスが必須かを特定します。次に、ウォレットがサポートする必要があるチェーン、トランザクションとスワップフロー、外部プロダクト接続を特定します。各項目をスコープされた要件として扱います：ユーザーアクション、期待される応答、インターフェースが表示すべき情報を指定します。これにより、設計とエンジニアリングに完了の共通定義が与えられます。

実用的な形式レビューでは以下をカバーする必要があります：

• メインユーザージャーニーとデバイスまたはプラットフォームコンテキスト。
• 初期リリースに含まれるネットワークと資産アクション。
• トランザクションとスワップフローの両方が必要な場合。
• ローンチ時と後期フェーズで必要な統合。
• プロダクトの運用に必要なバックエンドとモニタリングの責任。

Telegramベースのウォレットには、ミニアプリやサポート機能を含む、より広範なTelegramプロダクトスコープが必要になる場合があります。その作業はTelegramボットとミニアプリ開発と調整します。専用アプリケーションの方が適している場合は、インターフェースとプラットフォームの決定をWeb3モバイルアプリ開発と調整します。

ウォレットのセキュリティレビューでは、ローンチ前に何を確認すべきですか？

ウォレットのセキュリティレビューでは、資産へのアクセスとトランザクション実行に影響を与えるプロダクトの決定とユーザージャーニーを調査する必要があります。監査準備により、独立した評価の前に、合意されたスコープ、システムコンポーネント、レビュー資料が明確になります。

まず、チームにアーキテクチャ、鍵管理アプローチ、対応ネットワーク、統合、トランザクションフローの最新の説明を提供します。利用可能な図や記述されたフロー説明、既知の前提条件、まだ未解決の決定を含めます。有用なレビューでは、インターフェースが重要なアクションを明確に伝えているか、実装が承認された要件を反映しているかを確認します。バックエンドとモニタリングのニーズは、運用設計の一部として考慮し、インターフェースが完了するまで放置しないでください。

レビュー前に、以下を準備して確認します：

• カストディモデルと鍵アクセスの責任。
• サポートされるフロー、統合、システムコンポーネントのリスト。
• プロダクト要件と未解決の技術的前提条件。
• セキュリティレビューと監査準備作業に含まれる領域。
• 調査結果への対応とフォローアップ作業の追跡を担当する担当者。

この準備は、チームが監査人にプロダクトとその意図された動作の一貫したビューを提供するのに役立ちます。また、ステークホルダーがリリース前に何を解決すべきかを決定するためのより明確な基盤を提供します。合意されたレビュースコープはプロジェクト計画に明示的に記載し、実装、証拠、フォローアップ作業が関連し続けるようにします。

ウォレットプロジェクトはどのようにブリーフから構築に移行しますか？

ウォレットプロジェクトは、実装スコープが確定する前にプロダクトの決定が行われると、よりスムーズに進みます。私たちは、カストディ、ユーザージャーニー、ターゲット形式、チェーン、統合、リリースに期待されるセキュリティ作業を把握するキックオフチェックリストから始めます。

そのレビューの後、チームはブリーフを納品スコープに変換します：何が含まれ、何が延期され、どのような入力がまだお客様側から必要なのか。その後、設計はエンジニアリングが合意された動作に基づいて構築する前に、主要なユーザーフローをマッピングできます。これにより、コアとなるウォレットの決定を後期のインターフェース変更として扱うことを回避します。実装中、プロジェクトは合意された機能と未解決の質問を追跡し、ステークホルダーがどこで決定が必要かを確認できるようにします。

作業の順序は次のとおりです：

• プロダクトブリーフ、対象ユーザー、主要なウォレットアクションを共有します。
• カストディ、形式、対応チェーン、必要な統合を確認します。
• ユーザージャーニーをレビューし、最初のリリースに何を含めるかを合意します。
• スコープされたウォレットと関連するバックエンドまたはモニタリングコンポーネントを構築します。
• 合意されたセキュリティレビューと監査準備作業を完了します。
• 成果物と完了したスコープの記録を引き渡します。

タイミングは、チームが選択されたプラットフォーム、フロー、統合を理解した後に設定されます。より広範なWeb3プロダクトの場合は、Web3開発とウォレットの決定を調整し、作業がチーム間で分割される前に依存関係を文書化します。これにより、創業者とマーケティング責任者は、何が構築されているか、次にどのような入力が必要かを明確に把握できます。

仮想通貨ウォレットを発注する前に何を確認すべきですか？

ウォレットの構築を発注する前に、プロダクトの責任、納品形式、最初のリリースのユーザージャーニーを確認します。これらの決定は、有用なプロジェクト境界を確立し、プロダクトが実際に必要とする作業に対して提案を評価しやすくします。

レビュー用に簡潔なブリーフを用意してください。対象ユーザー、必要なウォレットアクション、既知の場合は希望するカストディモデル、ターゲット納品形式、検討中のチェーン、重要な統合を説明する必要があります。既存のプロダクトデザインや技術資料があれば追加し、プロダクトおよび法的な決定を行える担当者を特定します。ウォレットが既存のアプリの拡張である場合は、2つのプロダクト間の接続を説明します。

ウォレット開発は他のサービスと並行して行うことができますが、担当を明確にしてください。ウォレットチームは、スマートコントラクト開発者、アプリケーション開発者、および継続的なプロダクト運用を担当する者と合意されたインターフェースを持つ必要があります。関連する作業には、トークンの作成とデプロイや、より広範なWeb3開発スコープが含まれる場合があります。プロジェクトブリーフで依存関係と引き継ぎを定義し、別のワークストリームがそれらをカバーすると想定しないでください。

セキュリティレビューまたは監査準備の契約は、ウォレットを認定したり、その規制上のステータスを決定したりするものではありません。独立した監査結果とカストディアルプロダクトの分類は、開発チームの権限の範囲外です。CoinMarketing Proにプロダクトブリーフ、希望するウォレット形式、既知のカストディまたは統合要件を送信してください。スコープをレビューし、作業と未解決の決定を明確に示したプロジェクト計画を返送します。

料金

開始価格はUSD表示です。カスタムバンドルやボリュームディスカウントはご相談ください。USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON、またはプロジェクトトークンでのお支払いが可能です。

仕組み

1. ウォレットブリーフを共有ユーザー、目的のウォレットアクション、現在のプロダクト段階を説明します。既存のデザインや技術資料があれば含めます。
2. プロダクト境界を設定カストディ、納品形式、チェーン、統合をレビューし、最初のリリース要件と後日のアイデアを区別します。
3. 構築スコープに合意実装前に、ユーザージャーニー、バックエンドとモニタリングのニーズ、セキュリティレビューと監査準備の期待を確認します。
4. 構築とレビュー合意されたウォレットコンポーネントを開発し、要件とトランザクションフローに対してレビューします。
5. 引き渡しの準備合意されたスコープを完了し、完了した作業を記録し、プロダクトチーム向けのフォローアップ項目を特定します。