トークンローンチ後の仮想通貨プロジェクト向けローンチ後マーケティングサポート

TGE後のローンチ後サポートでは何をカバーしますか？

ローンチ後サポートは、トークン生成イベント後の期間を対象とした調整されたマーケティングプログラムです。プロジェクトの次の優先事項を、上場、KOLコミュニケーション、コミュニティチャネルにわたる実務に結び付け、個々の発表を個別のプッシュとして扱うのではありません。

適切な組み合わせは、チームが何を理解しやすくし、行動に移しやすくする必要があるかによって異なります。あるプロジェクトでは、上場申請を進めながら構造化されたアップデートが必要な場合もあります。別のプロジェクトでは、プロダクトマイルストーンに関連したクリエイターカバレッジが必要で、それに合わせてコミュニティでの議論やフォローアップコンテンツを準備する場合もあります。私たちはまず、何がすでに公開されているか、チームが何をサポートできるか、次の重要なマイルストーンは何かを確認することから始めます。

このサービスは、ローンチ後も一貫したマーケティングの主体を必要とするチーム、TGE後の一連の発表を準備している創業者、プロジェクトのメッセージングのコントロールを失わずに外部の調整を必要とするマーケティング責任者に適しています。ローンチ自体がまだ先の場合は、これをTGEマーケティングまたはより広範なトークンローンチおよび成長計画と比較してください。

作業を開始する前に、簡潔なプロジェクト概要、現在のトークンとプロダクトのリンク、承認済みの主張、既存のチャネルアクセスまたは連絡先、今後のマイルストーンのリストをご用意ください。これにより、チームはすぐに使える出発点を得られ、私たちは緊急のニーズと後回しにできる作業を区別できます。

上場、KOLの波、コミュニティ業務はどのように連携させるべきですか？

これらのワークストリームは、一つのメッセージと意図的な順序を共有する必要があります。上場に関するコミュニケーションは、ユーザーがプロジェクト情報をどこで見つけられるかを確立します。KOL活動は、選ばれたオーディエンスに注目する理由を与えます。コミュニティアップデートは、何が起こっているか、検証済みの詳細情報をどこで見つけられるかを説明します。

私たちは、計画された各活動をプロジェクトのマイルストーンと特定のオーディエンスにマッピングします。例えば、上場関連の発表は、クリエイター向けのブリーフィング資料とコミュニティFAQと組み合わせ、各チャネルが一貫した情報を指し示すようにします。プロダクトアップデートは、別の一般的な認知メッセージではなく、教育と議論を促す場合があります。目標は調整であり、すべてのチャネルで同時に最大限の活動を行うことではありません。

役立つ計画チェックリストは以下の通りです：

• 各コミュニケーションのマイルストーン、オーディエンス、主要なアクションを確認します。
• トークン、プロダクト、上場の詳細がプロジェクトの最新情報と一致していることを確認します。
• クリエイターに承認済みのコンテキスト、主要なリンク、主張の範囲を提供します。
• コミュニティのモデレーターやスポークスパーソンに想定される質問への準備をさせます。
• 人々が何を尋ねているかを確認し、その質問を次のアップデートの改善に活用します。

KOLの選定とクリエイターの調整が計画の主要部分を占める場合は、KOLおよびクリエイターキャンペーンをご覧ください。上場準備やプロファイル関連の作業については、上場と検証をご覧ください。私たちはコミュニケーションとキャンペーンの提供を調整します。プロダクトの事実と公式発表に関する責任はプロジェクト側にあります。

ローンチ後マーケティングリテイナーからは何を受け取れますか？

あなたは定義された作業範囲を受け取ります。漠然とした注目の約束ではありません。範囲は契約前に合意され、責任、承認、作業チャネル、レポートの期待値が文書化されるため、プロジェクトチームは何が提供されるかを把握できます。

合意された優先事項に応じて、作業には以下が含まれる場合があります：

• 現在のメッセージング、チャネル、マイルストーン、TGE後の優先事項のレビュー。
• 選択された上場、KOL、コミュニティのワークストリームをカバーする月次活動計画。
• クリエイターまたはコミュニティコミュニケーション向けのキャンペーンブリーフとメッセージガイダンス。
• 承認された発表とサポート資料の調整。
• 完了した作業、未決定事項、推奨される次のアクションの記録。

計画には、CoinMarketing Proが何を制作または調整するか、クライアントが何を提供または承認する必要があるか、どのタスクが範囲外かを明記する必要があります。これは特に上場関連の作業で重要です。マーケティングサポートは情報とコミュニケーションを整理できますが、申請の決定やプロファイルの変更は、関連サービスとプロジェクトの権限のある代表者に委ねられます。

また、意思決定の方法も合意します。可能であればクライアントの承認者を1名指名し、最新のソース資料を提供し、センシティブな主張は早期に伝えてください。法的、技術的、またはトークン情報のレビューが必要な場合、プロジェクトは適切な内部担当者を確保できるようにしてください。これにより、提供に集中でき、時代遅れの詳細に基づいてキャンペーン資料が作成されるのを防ぎます。

ローンチ後サポートのプロセスはどのように機能しますか？

プロセスは、TGE後の優先事項を順序立てた作業計画に変換し、プロジェクトのマイルストーンが変化してもその計画を最新の状態に保ちます。私たちはディスカバリーとスコープから始め、承認と提供を経て、完了した作業とチームから必要な決定事項を報告します。

スケジュールは、プロジェクトの開始点、依存関係、承認経路を確認した後に設定されます。最新のアセットと明確な連絡先を持つチームは、直接計画に移行できます。メッセージング、上場情報、またはキャンペーン資料を最初に準備する必要がある場合、それらは前提条件ではなく初期タスクになります。クリエイターの空き状況とクライアントのレビュー期間もスケジュールに組み込まれます。

典型的な契約は以下の段階を経ます：

1. レビュー： プロジェクトのコンテキスト、チャネル、マイルストーン、既存の活動を共有します。
2. 優先順位付け： 初期範囲のローンチ後の目標とワークストリームを選択します。
3. 計画： 成果物、責任者、承認、実行可能な順序を設定します。
4. 提供： 合意された上場、KOL、コミュニティ活動を調整します。
5. レビュー： 完了した作業、未解決の質問、次の優先事項を要約します。

最初は焦点を絞った月次範囲から始め、プロジェクトの進展に応じて優先事項を再検討できます。開始価格は月額$2,490からです。最初のレビューを有意義なものにするために、現在のプロジェクト資料、チャネルリンク、既知のマイルストーン、公開コミュニケーションを承認できる人物を明確にしてご参加ください。

ローンチ後キャンペーンで制御できないことは何ですか？

ローンチ後計画は、合意された作業とその準備の質を制御できます。しかし、上場プラットフォームの決定、オーディエンスの反応、サードパーティチャネルがコンテンツを表示する方法を制御することはできません。この区別は、範囲と成功基準の両方を最初から形成する必要があります。

プラットフォームは、独自のプロセスに従って、上場やプロファイルのレビュー、拒否、遅延、可視性の変更を行う場合があります。検索順位、トレンドサーフェス、コンテンツ配信は、キャンペーンチームがプロジェクトの表示時期や場所を決定することなく、ローテーションまたは変更される可能性があります。KOLのオーディエンスも、メッセージを読むか、議論するか、行動するかを選択します。特定の上場決定、順位、トレンドポジション、リーチ、オーディエンスの反応を約束することはできません。私たちは、範囲内で具体的に合意された配置と作業を、ステータスレポートと依存関係の明確な記録とともに提供することをお約束します。

以下の点について各キャンペーンを確認することでプロジェクトを保護してください：

• 上場申請とプロファイル決定は外部のレビュー結果として扱います。
• トークン、供給量、コントラクト、プロダクトの詳細を信頼できるプロジェクトソースと照合します。
• クリエイターブリーフと公開主張は配布前に承認します。
• 目標を成果物と観察可能なエンゲージメントに設定し、プラットフォームの配置決定には設定しません。
• タイムリーな質問や修正のために、対応責任者を確保します。

上場プロファイルの修正やフォローアップが必要な場合は、上場プロファイル改善を通じて別のワークストリームとして評価します。これにより、中核となるローンチ後計画を現実的に保ち、プラットフォーム依存の問題に適切な責任者を割り当てることができます。

ローンチ後サポートに別のサービスを追加するのはいつですか？

特定のニーズが合意された月次計画の範囲外にある場合、または専門的なワークストリームが必要な場合に、別のサービスを追加します。リテイナーは、優先事項を時間をかけて調整できる場合に最も効果的です。フォーカスされたキャンペーンは、リクエストに明確なチャネル、成果物、またはエンドポイントがある場合に適しています。

以下の判断ルールを使用してください：

• 当面のニーズが構造化されたトークンローンチシーケンスである場合は、TGEマーケティングを確認します。
• 優先事項がローンチ活動を超えた継続的なチャネル計画である場合は、グロースマーケティングサポートと比較します。
• チームが反復可能なオーディエンス参加とコミュニティプログラミングを必要とする場合は、コミュニティ成長とエンゲージメントを検討します。
• 特定のマーケットツールでの可視性が焦点である場合は、関連するトレンドキャンペーンを評価します。
• 主なギャップが上場アクセス、検証、または申請準備である場合は、上場サポートから始めます。

これらのオプションは、責任とタイミングが明確な場合に組み合わせることができます。例えば、チームは月次計画でコミュニティコミュニケーションを維持しながら、プロダクトマイルストーンに関連した別のクリエイターキャンペーンをリクエストする場合があります。ワークストリームを追加する前に、各成果物の所有者、対象となるチャネル、承認の仕組みを定義します。これにより、重複作業を防ぎ、クライアントが翌月の計画を現在の優先事項と簡単に比較できるようになります。

料金

開始価格はUSD表示です。カスタムバンドルやボリュームディスカウントはご相談ください。USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON、またはプロジェクトトークンでのお支払いが可能です。

仕組み

1. プロジェクトのコンテキストを共有現在のトークン、プロダクト、チャネル情報、今後のマイルストーン、既存の活動を提供します。
2. 優先事項を選択TGE後の次のフェーズで最も重要な上場、KOL、コミュニティのニーズを合意します。
3. 範囲と承認を設定納品前に、成果物、クライアントのインプット、責任者、レビューポイント、レポートの期待値を文書化します。
4. 作業を調整承認された資料を準備し、合意されたキャンペーン活動を順序立てて管理します。
5. レビューと調整完了した作業の記録を受け取り、次の期間に向けて優先事項や範囲を変更する必要があるか判断します。